為進一步提升碼頭運營能力，培育現(xiàn)代港口文化。7月19日，集團總經(jīng)理穆津帶隊前往張家港港務(wù)集團開展學(xué)習(xí)調(diào)研。蘇州港口集團副總經(jīng)理、張家港港務(wù)集團黨委書記、董事長詹新望接待了調(diào)研組一行。
        調(diào)研組先后參觀了張家港港盛、港埠碼頭生產(chǎn)作業(yè)流程，木材堆放現(xiàn)場，在信息化演播室觀看了港口要素管理系統(tǒng)運作演示。對張家港港務(wù)集團較高的專業(yè)化素養(yǎng)、信息化水平和工班效率表示了高度認可。
        座談會上，詹書記、董事長首先介紹了蘇州港口集團以張家港港務(wù)集團為基礎(chǔ)實施區(qū)域港口一體化整合的情況，同時介紹了張家港港務(wù)集團上半年取得“時間過半，任務(wù)超半”的良好業(yè)績，分享了張家港港務(wù)集團在“兩個系統(tǒng)”、“四個體系”建設(shè)方面的經(jīng)驗。穆總對張家港港務(wù)集團取得的成績表示了祝賀，同時也介紹了揚州港集團上半年以長期租賃形式收回遠揚公司碼頭經(jīng)營權(quán)情況，以及下一階段碼頭功能布局和發(fā)展思路。張家港港與揚州港在運營結(jié)構(gòu)上有著較大的相似度，兩港之間的合作關(guān)系源遠流長，揚州港集團收回散雜貨碼頭后，希望張家港港務(wù)集團分享先進的運營管理經(jīng)驗，為揚州港下一步發(fā)展提供寶貴建議和意見。
        會后，雙方各部門分別進行了深入交流，并約定形成長期溝通交流機制。張家港港務(wù)集團總工程師任憲鋒、物流中心總經(jīng)理黃東蘭、揚州港集團副總經(jīng)理王玉富，雙方各相關(guān)部門負責(zé)人參加了交流活動。